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華正能源生產(chǎn)車間無塵室項目工程招標(biāo)工作是按照浙江華正新材料股份有限公司《工程項目管理辦法》組織實施，按照“公平”、“公正”、“科學(xué)”、“擇優(yōu)”的原則選擇中標(biāo)人。

為滿足公司發(fā)展過程中的管理模式提升，公司啟動了“華正新材IPD1.0信息化建設(shè)項目”。旨在通過IPD信息化項目的落地，加速研發(fā)規(guī)范建設(shè)，打通從需求到項目立項過程的閉環(huán)管理，逐步實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)全流程管理的IT化和可視化，提升核心競爭力。

8月13日上午，華正新材珠海廠房封頂儀式在項目施工現(xiàn)場隆重舉行。華正新材董事長劉濤攜多位華正新材高管、新老客戶、周邊兄弟企業(yè)代表、施工單位主要管理人員等百余人出席本次儀式，共同見證這激動人心的重要時刻！

隨著公司二五戰(zhàn)略實施的深入推進(jìn)，保障公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)有效達(dá)成，高效且順暢的管理體系支撐是必須條件之一。